MEMBUAT PERENCANAAN BISNIS DENGAN CANVAS BISNIS MODEL
mengapa kita memilih model bisnis kanvas?
model bisnis = strategi bisnis ??
berdasarkan tulisan magretta (2002) yang dimuat dalam majalah bisnis harvard business review dielaskan bahwa :
model bisnis dibuat untuk memudahkan/membantu para pemilik perusahaan / organisasi serta profesional nya
menggagas bisnis ditingkat abstrak dan kemudian menguji ditingkat nyata
MODUL :
> customer segment : orang yang menggunaman / membeli barag / jasa dari perusahaan / organisasi kita
pihak yang berkontribusi dalam memberikan income kepada perusaahaan / organisasi kita.
*Contoh : customer disini tidak hanya customer yang mendatangkan keuntungan secara langsung
tapi bisa juga CS yang meruapakan pihak pendukung peningkatan pemasukan
> value propositions : berisi mengenai solusi atau keunggulan yang ditawarkan oleh produk kita.
tidak cukup hanya berbeda, untuk atau murah tapi benar-benar yang harus dibutuhkan oleh CS kita.
*Contoh : supermarket online
CS : Perempuan karier middle -up
VP :
1. harga sama dengan di retail besar
2. gratis ongkos kirim
3. melayani pembayaran non-tunai
4. barang tidak sesuai diganti maksimal 1 jam setelah pengiriman pertama.
5. voucher belanaja gratis
> CHannels : bagaimana cara perusahaan menyapaikan VP Kepada CS
CHannels ini menningkatkan kedekatan perusahaan / orang dengan customer meudahkan pembelian purnajual. kedekatan emosi tsb.
*Contoh : APPLE
untuk menjual produknya
Outlet resmi : I-Store : (kota besar di dunia)
Outlet handphone bebas (hingga ke kota kecil di dunia)
> Customer relationship : merupakan usaha yang dilakukan oleh perusaahan / organisasi untuk membina hubungan baik dengan customer
- LOyalitas
- Perluasan market
- Promo
*Contoh : Garuda Indonesia
CR : GFF > Blue,Silver , Gold Dan Platinum
> Revenue Streams : Menggambarkan dari mana saja pemasukan/ income perusahaan / organisasi datang.
pendapatan bisa datang, tidak hanya dari main activities
*Contoh : iPHONE
Pendapatan tidak hanya dari penjualan perangkat smartphone tersebut tetapi juga melalui :
- Penjualan suku cadang
- pelayanan service
- penjualan aplikasi
- penjualan i-tunes
> KEY resources : menggambarkan asset-asset terpenting yang dimiliki perusahaan atau organisasi untuk menghasilkan VP yang ditawarkan
*Contoh : Aset-asset yang dimiliki perusahaan kopi :
- SDM
- Mesin
- Perkebunan
- Pabrik
- Kendaraan
> Key Activities : kegiatan-kegiatan kunci yang menunjang keberhasilan perusahaan/organisasi mewujudkan VP
*Contoh : Perusahaan jasa parawisita (travel agent)
- Jasa layanan pariwisata
- jasa antar jemput wisatawan
- jasa ticketing dan booking hotel
- promosi
> Cost structure : semua biaya yang muncul atau dikeluarkan untuk menjalankan model bisnis ini
*Contoh :
- Gaji pegawai
- operasional
- riset
- promosi
- branding
0 komentar:
Posting Komentar